工程管理
以项目为中心，覆盖项目范围、进度、成本、合同、质量、问题、风险、相关方、成果和文件等领域，实现项目全生命周期管理。
您可能正在面临以下问题
项目成本难管控
项目缺少管控制度，体系建设不健全
项目进度逾期
项目分布在各地，实时信息难以及时掌握
成本难控制
各项成本投入复杂，需要多环节管控
项目风险失控
无法及时报告风险，及对风险分析不准确
施工管理差
施工进度与回款、过程管理脱钩
协作效率低
区域分散周期长，空间和时间管理障碍
易度商祺将帮您实现
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让项目管理多而不乱
可根据项目特点自定义信息和数据权限
列表视图/看板视图/甘特视图/日历视图
施工日志在线收集，随时随地填写
项目进展，重点项目重点关注
6大方案特点，针对性解决历史难题
全业务拉通，经营运营一体化
打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率
全成本管理，提升精细化运营
针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满足不同粗放式和精细化管理的需求
多数据看板，项目整体可掌控
针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度管控与项目决策
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